METODE UPRAVLJANJA PROJEKTIMA
Trajanje: 20 h
Cijena: Na upit
O tečaju
Kako bi osigurali da projektni planovi teku glatko i postignu svoje ciljeve, današnji voditelji projekta moraju biti vješti i dobro obučeni u umjetnosti upravljanja projektima i upravljanja ljudima. Naš program za moderne voditelje projekata temeljni je program stabla učenja koji nudi stručno modeliran kurikulum za moderne voditelje projekata u nastajanju kako bi stekli potreban repertoar znanja, tehnika i ljudskih vještina potrebnih za provedbu uspješnih projekata na vrijeme i u okviru proračuna; motiviranje i upravljanje dionicima; i doprinosi poslovnoj vrijednosti. Metode i tehnike upravljanje projektima ključna je kompetencija u današnjem poslovnom okruženju, koja zahtijeva discipliniran pristup kako bi se osigurao uspjeh projekta i ostvarivanje koristi. Ovaj tečaj pruža strukturirani uvod u načela upravljanja projektima, nudeći alate i tehnike koje povećavaju učinkovitost i djelotvornost u upravljanju projektima.
CILJ TEČAJA
Sudionici će steći dobro razumijevanje procesa upravljanja projektima i moći će implementirati najbolju praksu u svoje projekte. Tečaj ima za cilj pripremiti pojedince za daljnji profesionalni razvoj i certificiranje u upravljanju projektima.
CILJNA PUBLIKA
- Članovi projektnog tima i mlađi voditelji projekata
- Sponzori projekta i vlasnici proizvoda
- Programeri, dizajneri i softverski inženjeri
- Rukovoditelji, vlasnici tvrtki i poslovni analitičari koji žele razumjeti upravljanje projektima
Metode izvođenja obuke za Metode upravljanja projektima
- Osobno
- Online
- Usavršite svoj cijeli tim uz privatni timski trening
Moduli
1. dan: Uvod i osnove projekta
- Pregled upravljanja projektima
- Temeljni koncepti upravljanja projektima
- Agilni način razmišljanja i hibridni pristup
2. dan: Pokretanje i planiranje projekta
- Tehnike pokretanja i definiranja opsega projekta
- Planiranje rasporeda i proračuna
- Strateško usklađivanje
- Razumijevanje projektnih uloga i životnih ciklusa
3. dan: Započnite projekt
- Identificirajte i uključite dionike
- Formiranje tima
- Izgradite zajedničko razumijevanje
- Odlučite o pristupu/metodologiji projekta
- Resursni i komunikacijski planovi
4. dan: Kako voditi projektni tim:
- Osmislite svoj stil vođenja
- Stvorite okruženje projektnog tima za suradnju
- Osnažite tim
- Učinak članova tima za podršku
5. dan: Kako zatvoriti projekt ili fazu:
- Implementirajte stalna poboljšanja
- Podrška za performanse
- Ocijenite napredak projekta
- Ostvarenje koristi
- Prijenos znanja